”殷实在采访间隙，犹豫一阵后，吞吐着说出这一段插曲来。 最受人关注的是，时任日本首相的野田佳彦与安倍晋三将要在那天进行一场针锋相对的辩论。2012年我们第一次举办ni
如果没有niconico创造的弹幕，也就不会有B站。无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。 创办俏江南 7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿! 张兰卖掉自己的酒楼，并不是因为弟弟离世而做出的意
这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。这样的团队一般创业成功率比较高。我们不想要太多的束缚，就想创一家自己的
” 吴奇隆从不轻易接受别人的投资。比如一个月内暂停与其他机构谈融资。奥图科技成立于2013年7月，彼时已经面世的谷歌(微博)眼镜，在市场上赋予很高的期许。 青年菜君能从外卖平台上获得的流量转化其实非常有限，相反，反而可能
电商就是以信用为主，促进流通、提高流通效率的一个虚拟经济模式。同年，服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。
其实，有人的地方就有江湖，里面的道法很深，还得继续研究。 胡玮炜，摩拜创始人，从2014年底有了摩拜单车的想法到2015年初注册成立公司，两年时间里，她费了很多精力，找投资、自建工厂、自己组建研发团队，生产出一款智能共享单车。并且汽车是主动跑去接乘客而不是让乘客跑去找车。“公车私用”(加私锁、骑进小区、搬进屋子)、密码破解、车辆被盗等情况几乎无法监管，只依靠用车人的举报机制无济于事。摩拜单车属于典型的“重资产模式”，它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台，更加注重的是制造路线，生产统一标准的单车。如果仅仅是把普通单车进行数字化，就算客户端借助于移动互联网变得先进，单车端也没什么改变。 推荐阅读：巨额融资的共享单车未来发展难在哪儿? 2017年注定是共享单车新一轮的竞赛，疯狂的投资者一定还会继续